1. 什么是企业文化
①　企业文化就是企业的宗教
②　企业的价值观是企业文化的基石
③　企业文化的目的是为实现企业目标保驾护航
2. 什么是好的企业文化
①　客户为中心
②　以结果为导向
③　追求卓越
④　团队精神
⑤　不断创新
⑥　高绩效
⑦　让对手从心里佩服
3. 教导型组织管心模式
①　一个精神领袖
②　一个布道场所
③　一本小册子（圣经）
④　一群牧师
⑤　核心管理模式-宗教化、学校化、家庭化、军队化
⑥　管心就是爱护和关心他的成长
⑦　榜样的力量是无穷的
⑧　团队的塑造凝聚人心
⑨　上下同欲者胜
⑩　管心模式的核心就是“信”
4. 阿里之道-企业文化案例分享
①　阿里巴巴的价值观.
②　阿里“六脉神剑”是其员工日常行为的基本准则.
③　阿里价值观体现在阿里的机制、组织、流程之中，并能够得到绩效考核的强力支撑。
④　阿里教导型文化塑造基业长青
⑤　阿里如何构建高绩效的文化
5. 树立团队的愿景,以愿景与目标来领导
①　建立团队的共同愿景与共享愿景
②　优秀的愿景模型：树立团队的愿景与使命
③　练习：团队愿景与使命分析
④　勋章与鲜花管理
⑤　建立团队的共同目标
⑥　共同目标的要素：SMART-AS
⑦　目标制定与下达（目标的愿景化、目标的共享化、目标的承诺化）
⑧　案例研讨：部属认为你的目标下达的不合理或不公平怎么办？
⑨　模拟演练：团队上中下互动演练（30分钟）
6. 树立团队文化与规则，以原则与规则来领导
①　团队规则的建立
②　团队高效工作程序的建立（明确职责、职位说明书、SOP、团队文化）
③　团队正能量的塑造
④　树立高效的管理团队文化：团队文化与企业文化
⑤　从标准化、规范化、制度化到弹性执行，再到柔性化、人性化
⑥　以原则与规则来领导，加强团队的执行力
⑦　管理者的执行力：狼性原则
⑧　管理者犯的执行错误
⑨　有效利用检查与控制原则
⑩　给予部属自己做决定的权力
7　教导型文化落地实施
①　顶层设计
②　讲求实效
③　重在领导
④　系统实施
⑤　循序渐进
⑥　引导适应
⑦　开放融合
⑧　高层推动
⑨　全员参与
⑩　绩效考核
8　案例研讨：如何增进团队的凝聚力与士气？
9 课程总结