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盛子洛

盛子洛 暂无评分

战略管理 战略综合

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九段总裁班

发布日期:2015-08-04浏览:1375

  • 课程背景

    改革开放三十多年来,中国经济取得了巨大的繁荣! 然而,繁荣的背后,却有无数的企业与企业家“前仆后继”地倒下!在上世纪八九十年代曾经叱咤风云的企业如今大多已经消声匿迹……据权威统计,中国民营企业的平均寿命仅为3.8年!每年倒闭的企业仍多达百万之巨!
    短寿!已经成为当今企业家不得回避与需要深入反思的话题。 
    市场突破困难,管理体系缺乏,人才严重不足,中层能力不够,老员工不思进取,管理制度与流程不完善,管理方法与手段落后,导致运营混乱、业绩不佳、思想涣散、人才流失;在市场激烈竞争的今天,您的企业如何突破今天的管理瓶颈?
    《九段总裁班》将传授您如何打开死结、突破瓶颈、保持不衰的终极秘密!

    课程价值点

    1、课前调研:没有调研就没有发言权,而调研的目的是为了了解企业现状,为我们的沟通交流建立起高效率频率,为给您的服务提高品质。
    2、课上辅导:专家顾问团队与您一对一、探讨您在企业战略、人力资源、运营管理、文化建设等领域的困惑。全程跟踪服务。
    3、课下辅导:下课才是真正的开始,落实与实践学习的知识、方法工具才是核心,下课后专家顾问老师及客服团队全程协助跟踪辅导。带着学习的成果回来上课。
    4、案例剖析:课程中导师将深度解析诸多中外知名企业发展过程中的成功与失败。听别人的故事想自己的现状。学习别人的经验及思维模式,为自己找到突围之道。
    5、工具传授:最难懂的管理工具,我们以最通俗的语言让您快速学会、快速使用;化繁为简,让一切复杂的管理模式简单化,规范化。

    课程大纲

    1、总裁战略模式:你要做什么?
    没有战略的公司,一切业绩都是短暂的。
    2、总裁人才模式:谁和你一起做?
    没有健全的人才管理体系,企业的做强做大将不可能实现。
    3、总裁运营模式:你要怎么做?
    没有规范的运营系统,实现战略将成为永远的梦。
    4、总裁文化模式:你为什么而做?
    没有信仰的团队只能称之为团伙,是打不了胜仗的。

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