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盛子洛

盛子洛 暂无评分

战略管理 战略综合

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  • 盛子洛
  • 所在地: 广东省 深圳
  • 擅长领域: 战略综合 企业文化 执行力
  • 所属行业:跨行业 跨行业
  • 市场价格: 图片20000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:总裁战略之道|总裁人才之道|总裁运营之道|总裁文化之道|团队执行文化|团队执行系统|中层领导力训练营

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  • 2015-08-05...
    查看详情>> 1、总裁战略模式:你要做什么? 没有战略的公司,一切业绩都是短暂的。 2、总裁人才模式:谁和你一起做? 没有健全的人才管理体系,企业的做强做大将不可能实现。 3、总裁运营模式:你要怎么做? 没有规范的运营系统,实现战略将成为永远的梦。 4、总裁文化模式:你为什么而做? 没有信仰的团队只能称之为团伙,是打不了胜仗的。
  • 2015-08-05...
    查看详情>> 第一部分:团队执行系统 什么是团队执行系统? 团队执行系统是一套战略贯彻实现的执行系统; 团队执行系统是一套绩效增长保障的运营系统; 团队执行系统是一套制度运营实施的管控系统; 团队执行系统是一套专门为中国发展型企业量身打造的走向正规化、持续化的保障体系。 第二部分:授课效果 投资三天的时间,让您的团队收获一套完整的执行系统! 让作为老板的您明白,管理从来就没有什么所谓灵丹妙药,而是基于管理的常识。 让企业摆脱能人管理,让老板轻松追到结果,让下属承诺锁定责任,让团队合作动力十足,走上规范化管理之路! 第三部分:6步管控执行力  执行是定义出来的。只有对结果准确定义,方能统一执行方向! 执行是担当出来的。只有对责任承诺锁定,方能明晰执行意愿! 执行是重复出来的。只有对行动措施固化,方能重复执行方法! 执行是检查出来的。只有对过程不断检查,方能保障执行行为! 执行是激励出来的。只有对结果评价反馈,方能促进持续动力! 执行是比较出来的。只有对执行持续改善,方能推动管理循环! 第四部分:课程内容及操作体系  1、结果管理:目标分解、结果定义 2、责任管理:岗位职责、责任一对一 3、措施管理:流程管理、行动措施 4、检查管理:质询体系、绩效管理 5、激励管理:奖惩制度、即时激励 6、措施管理:分享改进、流程优化 第五部分:团队的收益  理念是执行的思想保障,通过学习团队执行系统,你的团队还可以收获到:系统的管理工具和表单、而这些管理工具和表单可以帮助执行理念落地。管理工具和表单实战、实操,执行理念落地是实效!

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